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Consultorías

Consultoría para la cocreación del diseño, la intervención, implementación y evaluación de estrategias empresariales sostenibles.

Leadership in Motion

Consultoria

Consultoría en estrategia

LIM es una empresa global de consultoria que facilita a las organizaciones la creación de oportunidades estratégicas y el logro de sus retos. Lo hacemos aplicando una metodología denominada ARL™ (Action Reflection Learning) que promueve una cultura de aprendizaje, la innovación y el desarrollo de nuevos hábitos de trabajo fortaleciendo el liderazgo compartido y la consolidación de equipos de alto desempeño en todos los niveles de la organización

Propuesta Diferencial

Aplicando la metodología ARL™ los consultores de LIM abordan a los líderes y sus equipos mediante preguntas de reflexión, retroalimentación, presentación de herramientas para la solución de retos y facilitación del aprendizaje. Este abordaje se realiza en sesiones de trabajo periódicas co-creadas con los clientes para resolver los retos estratégicos de los equipos de proyectos.

Innovación

En un mundo globalizado en el que las exigencias de competitividad y sostenibilidad son crecientes (VUCA, BANI), las empresas se ven desafiadas a generar pensamientos disruptivos, una mirada diferente, para dar respuesta a la nuevas exigencias del mercado y entregar un valor agregado y diferenciador. Para ello deben transformar la cultura y alinear los procesos de innovación a su estrategia, generando compromiso del equipo humano con los cambios requeridos así como la satisfacción de las necesidades de los grupos de interés.

Leadership in Motion

Facilicitación

  • Generamos espacios de aprendizaje para facilitar el cambio de comportamientos de liderazgo compartido, trabajo en equipo y manejo de proyectos, logrando resultados extraordinarios .
  • Nuestra metodología ARL de origen Sueco, con foco en el aprendizaje reflejado en cambio de comportamientos y logro de resultados.
  • Promover el cambio de cultura y clima, Consciencia de la cultura actual y definir una cultura objetivo aspiracional
  • Definir el grupo de personas que actúan como impulsores del cambio para fomentar los valores de la cultura objetivo.
  • Conversación organizacional para reconocer sus necesidades y cómo pueden generar un ambiente de confianza. De igual modo, ayudan a revisar o encontrar conjuntamente la visión y la misión de la organización, o cuáles son realmente los valores compartidos
  • Diseño organizacional estructurar, procesos y sistemas que se deban cambiar para alinearse con la nueva cultura. EQUIPOS DE PROYECTO

Para Reflexionar

  • ¿Cuál es el tipo de cultura deseado en la organización?
  • ¿Están alineados el Propósito, la Misión y la Visión de la organización para el logro de los resultados?
  • ¿Cómo es la socialización de la cultura en la organización, como lograr que este en el ADN de los empleados?
  • ¿Qué hacer para poner los valores en acción?
  • ¿Cómo lograr una cultura organizacional que no desbarate la estrategia de un CEO?
  • ¿Cómo es la estabilidad y seguridad en las interacciones de los diferentes Stakeholders en la organización?
  • ¿Cómo se define el tipo de cultura deseado para la organización, quienes participan en dicha definición?
  • ¿Porqué hace sentido trabajar en su empresa?

EMPRESA SERVICIO TRANSPORTE FRIO (Colfrigos) , BANCA (HSBC)

Transportes y banca

Ellos son algunos caso de éxitos que LIM latam a ayudado ha fortalecer los diferentes ámbitos empresariales, fortaleciendo la cultura organizacional y la mejora continua.

INDUPALMA

Alimentos 

En la empresa de Palma Indupalma se logró un cambio en la cultura de trabajo de todo el equipo directivo, alineando el trabajo del equipo a los objetivos de negocio de la empresa , mejorando la comunicación entre áreas, reuniones más efectivas, desarrollando las competencias de un equipo de Alto desempeño y permeando a toda la organización.

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LIM Latam Dirección Calle 92 # 16-11 Bogotá, Colombia
(+57) 311-567-2142 - (+57) 321 2594104 consultores.asociados@limlatam.co

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